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市场部-负责人-岗位说明书

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市场部负责人岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 市场部负责人 岗位编号 岗位职类 ■管理 □技术 □职能 □勤务 所属部门 市场部 直接上级岗位 经营副总经理 直接下级岗位 市场信息专员、市场推广专员 二、岗位概述 为实现公司产品经营战略,在经营副总经理指导下,制定公司市场发展规划,承担市场信息管理、 产品价格管理、市场推广、品牌管理、产品定位管理等方面工作,同时为新产品研发、推广提供支撑。 三、职业发展 管理通道 专业/技术通道 可轮岗岗位 营销部经理 四、岗位职责 序号 核心职责 职责描述 1.1 根据公司发展战略,制订市场发展战略规划。 1 市场发展规划 1.2 制订年度宣传推广计划。 1.3 制订年度经营目标。 2.1 组织市场信息的搜集、调研、整理和分析。 2 市场信息管理 2.2 组织编制市场分析报告。 2.3 组织专项市场调查,分析调查结果形成专题报告。 3.1 建立公司产品价格测算体系。 3.2 组织制订公司产品销售基准价格,报公司领导审批后执行。 3 产品价格管理 3.3 监督产品销售价格执行,发起销售价格修订。 3.4 负责公司内部交易定价,协调事业部间交易。 4.1 组织制定市场推广方案并实施。 4.2 组织编制公司参展材料,布置展区。 4 市场推广活动 4.3 组织推广公司产品。 4.4 组织归纳总结各类推广活动。 5.1 组织规划公司品牌发展战略。 5 品牌管理 5.2 根据品牌发展战略制订品牌推广、传播方案。 6.1 组织调研同类产品市场竞争情况,对产品定位和策略进行针对性调整。 6 产品定位管理 6.2 组织制订公司新产品市场定位和市场策略。 第1页 共3页 7.1 提供新产品研发立项建议。 7.2 配合拟立项研发产品可研分析,组织搜集市场信息,组织制定产品市场前 新品研发、推 景评估报告。 7 广支持 7.3 组织跟踪立项研发产品市场信息及发展趋势。 7.4 根据新产品特点,界定目标市场和目标客户,组织编制新产品市场推广方 案。 8.1 协调本部门与公司其他部门关系,确保市场工作沟通渠道顺畅。 8 内外部关系协 8.2 协助其他部门工作开展。 调 8.3 与外部客户建立良好关系。 9.1 对内传达公司领导管理要求及重大注意事项,确保公司各项重大决策在部 门得到贯彻落实。 9.2 建立、完善部门各类管理规章制度、流程,并严格执行。 9.3 在权限范围内合理安排部门内部人员工作。 9 部门内部管理 9.4 组织部门员工培训、考评及日常绩效管理工作。 9.5 组织制定部门预算。 9.6 关注部门员工思想动态,与员工保持沟通,做好思想工作。 9.7 督导下属员工完成 5S、安全管理等工作。 10 其他 10.1 完成上级交办的其他工作。 公司内部工作 关系 汇报 监督 协调 公司外部工作关系 五、主要工作关系 ? 定期向经营副总经理汇报市场信息和市场推广情况 ? 不定期督促部门人员落实工作计划 ? 不定期与其他部门沟通市场动态和产品信息 ? 不定期与客户、行业协会沟通市场动态和产品信息 六、基本任职条件 最低学历 本科 专业要求 市场营销、管理类相关专业 资格证书 经济师等类似资格 工作经验 6 年以上市场营销相关工作经验,其中 2 年以上市场管理工作经验 核心专业知识 精通市场营销、品牌管理知识,了解企业管理知识、业务相关法律法规 第2页 共3页 核心专业技能 能力素质 时间要求 工作环境 熟悉日常办公软件使用技能,掌握公文写作能力 优秀的决策能力、领导能力、组织协调能力、沟通能力、培育辅导能力、分析 判断能力、学习能力、团队合作能力 七、岗位特征 工作时间:■常规工作时间 □需倒班,昼夜班 出差情况:■较少出差 □频繁出差 □需频繁加班 主要地点:■办公室 □车间办公室 □车间生产线 □户外 环境危害:■无刺激物 □有一定刺激物,主要为________________ 主要设备/工具 日常办公设备 第3页 共3页



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